Votre budget vêtements, mois par mois.

Un plan que vous pouvez ajuster

1. Choisissez un montant et une période, puis indiquez la réserve déjà disponible. Le plan couvre douze mois à partir du mois choisi.
2. Ajoutez chaque achat avec son coût complet, son mois et son statut. Une retouche ou un entretien peut avoir sa propre ligne. Les catégories sont modifiables.
3. Comparez les scénarios, relisez les mois négatifs et les achats laissés hors du plan. Téléchargez le JSON pour reprendre votre travail, ou un CSV pour votre tableau personnel.

Exemple : un manteau à acheter trop tôt

Avec 80 € de réserve et 50 € mis de côté par mois, octobre commence avec 130 €. Un manteau à 180 € et une retouche engagée à 25 € donnent une réserve de −75 €. Pourtant, les quatre lignes de l’exemple totalisent 330 € et les ressources annuelles atteignent 680 € : la réserve finale est positive, à 350 €.

Dans le scénario de report, le manteau passe en décembre et les chaussures à 90 € en février. La retouche reste en octobre. Retirer seulement le haut facultatif à 35 € donne 385 € de réserve finale, mais ne corrige pas à lui seul le manque d’octobre. Ce sont trois lectures différentes du même budget, pas trois niveaux de qualité d’un achat.

Méthode et sources

Réserve de fin de mois = réserve du début + versement du mois − dépenses engagées − achats prévus inclus.

Les calculs utilisent des centimes entiers. Un budget annuel est divisé en douze versements ; les centimes restants vont aux premiers mois. Un budget trimestriel est multiplié par quatre, puis réparti de la même façon. Le versement est supposé disponible au début du mois : l’outil ne représente pas les jours exacts d’encaissement ou de paiement.

Le report traite d’abord la priorité, puis le mois souhaité et enfin l’ordre des lignes. Pour chaque achat flexible, il cherche le premier mois à partir du mois demandé où cet achat ne rend négatif aucun solde restant, compte tenu des engagements et des achats déjà placés. Les plafonds par catégorie n’interviennent pas dans cette recherche. Ce choix déterministe n’est pas une optimisation de toutes les combinaisons possibles.

Le seuil d’alerte est zéro : un solde inférieur indique que les dépenses dépassent les ressources cumulées saisies. Un achat reporté hors des douze mois n’est ni annulé ni financé. Si les seuls paiements engagés créent un manque, ce manque reste visible. Les prix, la réserve, les dates et les priorités sont vos hypothèses ; aucun barème de revenu ou de durée de vie des vêtements n’est ajouté.

Repères consultés le 17 octobre 2026 : l’Institut national de la consommation explique comment distinguer dépenses fixes et variables, puis suivre les décalages entre entrées et sorties. Le calendrier budgétaire de Mes questions d’argent aide à répartir les dépenses sur l’année. Ces ressources éclairent l’organisation du budget ; les trois scénarios ci-dessus sont propres à cet outil.

• INC — Établir un budget
• Mes questions d’argent — Calendrier budgétaire

Ce que les chiffres ne décident pas

Le plan ne mesure ni votre capacité financière globale, ni la qualité ou l’utilité d’un vêtement. Il n’encourage pas à emprunter pour combler un mois négatif. Les dépenses non saisies, variations de prix et remboursements ne sont pas anticipés. Vous pouvez modifier un montant après un remboursement ou exclure une ligne, puis recalculer. Une seule devise est utilisée, sans conversion ni inflation.

L’atelier accepte 60 achats et 12 catégories. Gardez les libellés génériques : aucune identité, donnée bancaire ou connexion à un compte n’est nécessaire. Le JSON conserve la liste et les réglages ; fermez la page sans l’enregistrer et vos changements seront perdus. Les exports n’imposent aucun lien vers Vestly.

Préparer les décisions avant les achats

Le calendrier complète une réflexion sur les vêtements déjà disponibles. Ces guides vous aident à examiner l’usage, l’occasion et la pertinence d’une nouvelle pièce.

• Acheter moins mais mieux
• Choisir un vêtement de seconde main
• Comprendre le coût par port